RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN UPT PUSKESMAS PASAR BARU
RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN (RTM) UPT
PUSKESMAS PASAR BARU
EVALUASI BERSAMA UNTUK MENINGKATKAN MUTU
PELAYANAN KESEHATAN
Hai Sobat sehat Pasbar
UPT Puskesmas Pasar Baru melaksanakan Rapat
Tinjauan Manajemen (RTM) pada Selasa, 22 September 2026 pukul 13.00 WIB,
bertempat di Aula UPT Puskesmas Pasar Baru. Kegiatan ini diikuti oleh jajaran
pegawai UPT Puskesmas Pasar Baru dan dibawakan oleh Koordinator Manajemen Mutu
Puskesmas.
Kegiatan RTM merupakan bagian penting
dalam pelaksanaan manajemen mutu di UPT Puskesmas Pasar Baru, sebagai forum
untuk melakukan evaluasi secara menyeluruh terhadap pelaksanaan pelayanan,
pencapaian program, serta efektivitas sistem manajemen yang telah berjalan.
Apa Itu Rapat Tinjauan Manajemen (RTM)?
Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) adalah
forum yang dilaksanakan secara berkala oleh organisasi untuk meninjau dan
mengevaluasi kinerja sistem manajemen, termasuk pencapaian sasaran mutu, hasil
pemantauan dan evaluasi, permasalahan yang ditemukan, serta tindak lanjut
perbaikan.
Dalam konteks UPT Puskesmas Pasar Baru,
RTM menjadi ruang bersama bagi pimpinan dan pegawai untuk melihat kembali apa
yang sudah berjalan dengan baik, mengidentifikasi hal-hal yang masih perlu
diperbaiki, serta menyusun langkah tindak lanjut yang terukur.
Tujuan Pelaksanaan RTM
Pelaksanaan RTM bertujuan untuk:
1.
Mengevaluasi
kinerja dan pencapaian sasaran mutu Puskesmas.
2. Mengidentifikasi
kendala, permasalahan, dan ketidaksesuaian dalam pelaksanaan pelayanan.
3.
Menilai
efektivitas tindak lanjut perbaikan yang telah dilakukan.
4. Membahas
hasil monitoring, evaluasi, audit, survei, pengaduan, serta masukan dari
pengguna layanan.
5. Menentukan
rencana perbaikan dan tindak lanjut yang jelas, terukur, dan memiliki
penanggung jawab.
6. Mendorong
keterlibatan seluruh pegawai dalam membangun budaya mutu dan keselamatan di
lingkungan Puskesmas.
Manfaat RTM bagi Pegawai UPT Puskesmas
Pasar Baru
Bagi seluruh pegawai, RTM tidak hanya
menjadi kegiatan evaluasi, tetapi juga menjadi kesempatan untuk belajar,
berdiskusi, dan melakukan perbaikan secara bersama-sama.
Melalui RTM, pegawai dapat:
· Memahami
kondisi dan capaian kinerja Puskesmas secara lebih menyeluruh.
· Mengetahui
permasalahan yang terjadi di masing-masing pelayanan atau program.
· Menyampaikan
masukan, ide, dan solusi berdasarkan pengalaman di lapangan.
· Memperjelas
pembagian tugas serta tanggung jawab dalam tindak lanjut perbaikan.
· Meningkatkan
koordinasi dan komunikasi antarpegawai maupun antarprogram.
· Mendorong
penerapan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
·
Meningkatkan
kesadaran bahwa mutu pelayanan merupakan tanggung jawab seluruh pegawai, bukan
hanya Tim Mutu.
RTM sebagai Wadah Perbaikan Bersama
Dalam pelaksanaannya, RTM diharapkan
dapat menghasilkan keputusan dan rencana tindak lanjut yang dapat diterapkan
dalam pekerjaan sehari-hari.
Setiap permasalahan yang ditemukan bukan
semata-mata untuk mencari siapa yang salah, tetapi menjadi bahan pembelajaran
untuk menemukan akar masalah dan menentukan perbaikan yang tepat.
Dengan demikian, RTM menjadi salah satu
sarana untuk membangun budaya kerja yang terbuka, kolaboratif, bertanggung
jawab, dan berorientasi pada peningkatan mutu pelayanan kepada masyarakat.
Melalui kegiatan ini, UPT Puskesmas
Pasar Baru terus berkomitmen melakukan evaluasi dan perbaikan secara
berkesinambungan, sehingga pelayanan kesehatan dapat semakin aman, bermutu,
efektif, dan berorientasi pada kebutuhan masyarakat.
“Mutu bukan hanya tanggung jawab Tim
Mutu, tetapi tanggung jawab kita bersama.”
UPT
Puskesmas Pasar Baru
SEHAT ANDA TUJUAN KAMI
